Hallo Herr/Frau Unbekannt,

Projekte kosten Zeit, Nerven und oft mehr Budget als geplant. Doch woran liegt das? Meist nicht an fehlender Motivation, sondern an Prozessen und Tools im Projektmanagement, die historisch gewachsen sind und heute bremsen. Genau hier setzt unser erster Artikel an. Sie erfahren, wie Sie Ihr PM-Umfeld kritisch hinterfragen und an den richtigen Stellschrauben drehen. Statt Aktionismus geht es um Klarheit, saubere Übergaben und weniger Reibungsverluste. Das Ziel: mehr Effizienz ohne zusätzliche Bürokratie. Ein Muss für alle, die Projekte nicht nur starten, sondern auch erfolgreich abschließen wollen.

Projekte im Maschinenbau-Umfeld sind selten einfach. Viele Beteiligte, lange Laufzeiten und hoher Kostendruck gehören zum Alltag. Trotzdem scheitern Projekte nicht an der Technik, sondern an fehlender Transparenz und unklarer Steuerung. Der zweite Artikel zeigt, worauf es beim Projektmanagement im Maschinenbau wirklich ankommt. Sie lesen, welche Besonderheiten diese Branche prägen und wie Sie Projekte strukturieren, ohne die notwendige Flexibilität zu verlieren. Der Artikel vermittelt Praxiswissen und Empfehlungen. Er richtet sich an alle, die komplexe Projekte in dieser Branche erfolgreich durchführen wollen.

Sie werden es vermutlich schon wissen: Project Online ist ab Oktober 2026 tot. Wer bis dahin nicht auf eine Alternative umgestiegen ist, der wird ein Problem haben. Mit der bi-direktionalen Integration des MS Project Desktop Client in das moderne TPG ProjectPowerPack bieten wir jetzt eine leistungsstarke Alternative: eine „Single Source of Truth“ mit allen Vorteilen bei Datenverfügbarkeit und übergreifendem Berichtswesen, die eine zentrale Datenbank mit sich bringt.

⇒ Hier erfahren Sie mehr zur MS Project Integration

Mehr Effizienz im Projektmanagementprozess mit Microsoft Tools

Manuelle Prozesse, Medienbrüche und fehlende Transparenz sind die häufigsten Ursachen für Ineffizienz im Projektmanagement. In diesem Artikel lesen Sie, wie Sie mit den passenden Microsoft-basierten Tools nachhaltige Steigerungen bei der Effizienz erreichen können.

• Warum Effizienz im Projektmanagement entscheidend ist

• Typische Engpässe und Zeitverluste in Projekten

• Steigerung der Effizienz durch digitale Prozessoptimierung

• Der Projektmanagementprozess mit Microsoft-Lösungen

• Tools für Prozessmanagement und Workflow-Automatisierung

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Projekte im Maschinenbau

Excel und Insellösungen können bei komplexen Projekten zu Intransparenz, suboptimalem Einsatz von Ressourcen und Problemen in der Abstimmung führen. Wie Sie komplexe Maschinenbauprojekte strukturiert steuern und trotzdem flexibel bleiben, lernen Sie in diesen Kapiteln:

• Herausforderungen im Maschinenbau
• Erfolgsfaktoren für effizientes PPRM im Maschinenbau
• Passende Microsoft-Lösungen 
• Best Practices zur Branche 

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MS Project Sammelvorgänge

Bei einem MS Project Sammelvorgang kann die Dauer von der längsten Dauer der darunterliegenden Vorgänge abweichen. Woran kann das liegen? Das ist kein Rechenfehler des Tools, sondern es gibt vier Möglichkeiten, die für die Abweichungen verantwortlich sein können. In diesem Tipp erfahren Sie ausführlich:

• wann diese Unterschiede auftreten

• wie Sie diese „Probleme bei der Planung” erkennen und beseitigen können

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Microsoft Project Desktop integriert mit der Power Platform

TPG ProjectPowerPack ist eine moderne Alternative für das abgekündigte Project Online und eine zentrale „Single Source of Truth“ für alle User von MS Project Desktop Client. Ihre Vorteile der bi-direktionalen Integration:

• Einheitliches Projektmanagement-Ökosystem

• Projekt- und portfolioübergreifende Einblicke

• Zentrales Ressourcen- und Arbeitsmanagement

• Weniger Aufwand – höhere Akzeptanz

• Konfiguration und Erweiterbarkeit

Neues im TPG Podcast „Projektmanagement & PMO“

Diese Folgen sind seit dem letzten Newsletter neu erschienen:

• #156 KPIs für das Multiprojektmanagement – Wie Kennzahlen Transparenz und Wirtschaftlichkeit schaffen 
  ⇒ jetzt anhören
• #155 Herausforderungen im Projektumfeld der Energiebranche
  ⇒ jetzt anhören
  
  

Bitte abonnieren Sie unseren Podcast „Projektmanagement & PMO“ auf Ihrer Podcast-Plattform. Und wenn er Ihnen gefällt, dann freuen wir uns über 5 Sterne ⭐⭐⭐⭐⭐. Dadurch helfen Sie uns, dass ihn mehr Personen finden. Vielen Dank!

⇒ Zu allen Podcast-Folgen

TPG Seminare: Sicherheit im Projektumfeld gewinnen

Die Seminartermine für 2026 sind ab sofort online!

Erweitern Sie Ihr Wissen und steigern Sie Ihren Marktwert mit wertvollem Know-how für die tägliche PM-Praxis. „Nicht zufrieden = Geld zurück“: Versprochen! Hier die nächsten Termine für alle offenen Seminare:

• Ressourcenplanung (hybrid)
  12.02.2026 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• Projektmanagement Zertifikatslehrgang IPMA (in München) 
  23. - 27.02.2026 (9 - 17 Uhr, 35 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• PMO-Aufbau / -Optimierung (hybrid)
  10. - 11.03.2026 (9 - 17 Uhr, 14 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• PMP Kompakt-Prüfungsvorbereitung (hybrid)
  13. - 17.04.2026, (je 9 - 17 Uhr, 35 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• Microsoft Project Grundlagen (online)
  17. - 19.03.2026 (9 - 13 Uhr, 12 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• Jira Module – Beginner, Advanced, Expert (online)
  21. - 23.04.2026 (je 9 - 13 Uhr, je 4 PDUs) ⇒ mehr erfahren
• Microsoft Project Advanced (online)
  29.04.2026 (9 - 17 Uhr, 7 PDUs) ⇒ mehr erfahren

⇒ Download TPG Seminarkatalog 2026

Komm ins Team von TPG!

Das Team von TPG (kununu Top Company 2025) wächst ständig an allen Standorten. Derzeit suchen wir:

• Senior PPM Consultant (m/w/d) > TPG Deutschland
• IT-Consultant (m/w/d) > TPG Deutschland
• Power Platform Consultant (m/w/d) > TPG Österreich
• Power Platform Consultant (m/w/d) > TPG Schweiz
• Werkstudent PM-Consulting (m/w/d) > TPG Deutschland
  
  
• Key Account Manager (m/w/d) > TPG Deutschland
• Key Account Manager (m/w/d) > TPG Schweiz
  
  
• Software Developer Web / Cloud (m/w/d) > TPG Spanien
• Full Stack Developer Kundenprojekte (m/w/d) > TPG Deutschland

Vielleicht kennen Sie jemanden, die / der hier Interesse hätte? Dann bitte weiterleiten. Danke.

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